Guide・評分前必讀
評分準則
請依照真實狀況回應,就事論事,不要有人身攻擊唷。
讓真正有貢獻、認真做事的人獲得舞台與合理的獎勵。
系統 2(理性)・個人績效貢獻
配分 0.5 – 1.0 分
1. 有 RUCAS
- RRevenue 營收貢獻
- UUser 用戶/學員經營
- CCost / Content 成本控管・內容產出
- AAdvantage 發揮個人優勢
- SSatisfaction 客戶滿意度
2. 策略執行力
公司定的方向,有沒有真的被執行、推進到結果。
3. 對財報貢獻
這個月的產出,最終有沒有反映在公司的數字上。
系統 1(感性)・跨部門合作
配分 0 – 0.3 分
1. 文化 DNA(想和什麼人一起共事?)
- 1開創式實驗精神Pioneer with an experimental mindset.
- 2勇於承擔大責任Be responsible.
- 3願意快速的行動Move fast and take action.
- 4有目標性的執行Execute with clear goals.
- 5能夠傾聽與協作Listen. Collaborate.
- 6堅持做正直的事Do the right thing.
- 7正面積極多想二步Stay positive. Think two steps ahead.
- 8提供客戶 Wow 體驗Create wow moments for customers.
- 9真誠讚美與自我反省Praise sincerely. Reflect honestly.
2. 主動幫忙別人
3. 常關心同事
MJ 給分建議(不能當爛好人)
考績給分要公平對待每一位夥伴。努力打拚的人,本來就應該受到更多的獎勵。不能全部都給高分唷。
本職學能(系統 2)
| 分數 | 對應表現 |
| 0.9–1.0 | 很厲害的人(滿分) |
| 0.8 | 表現不錯 |
| 0.7 | 表現四平八穩 |
| 0.6 | 新人認真學,但還學不會 |
| 0.5 | 新人沒有認真學 |
| 0.4 | 新人經過三個月還狀況外 |
團隊貢獻(系統 1)
| 分數 | 對應表現 |
| 0.3 | 每次都超級熱情幫助大家(才給滿分) |
| 0.2 | 常常出手幫忙別人 |
| 0.1 | 偶爾主動幫助別人/自己很忙無法出手 |
| 0 | 做什麼事都只想到自己 |
獎金制度(每季發放)
- 1員工績效互評 60%(即時、最公平公允)
- 2績效面談 40%(MJ 每季績效面談)
- 3公司最後加權 1.2X – 1.8X(專案表現、主管績效、特殊表現…)